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炳叔的博客

 
 
 

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所有的创业公司都是洗衣机  

2015-12-03 09:28:00|  分类: 杂谈 |  标签: |举报 |字号 订阅

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企业文化的两个根本作用是:

1.消除误会

2.提高效率

 

极端的案例,如果人家公司是诈骗性质,您来面试,肯定是先测您的良心值啊,随便敢扶倒地老太太的,您就别来了。

耽误,生意,还容易,变卧底。

 

如果一个企业文化的宣传语是:梦想还是要有的,万一实现了呢?

炳叔的理解是:别哭,别闹,别解释,要么滚蛋,要么换岗,要么继续干。

因为,这个企业文化强调的是:

1.人是成功最关键的因素。

2.人最关键的素质是态度。

3.所谓,运气,就是别人对你的态度,出乎意料地好。

所以,

你要不是,能自我驱动崇拜马云喊他雷布斯的,那种员工,

你去了,肯定,升不了高职,拿不多期权。

所有的创业公司都是洗衣机 - 炳叔 - 炳叔的博客  

没有不洗脑的企业文化,

成功的企业,都是要洗脑的。

区别在于,有人全自动洗,有人半自动洗,还有人手洗。

 

全自动洗,是品牌早就朋友圈刷屏了,你来之前,就已经认同它的价值观了。

半自动洗,是你完全看在钱的份上来的,聪明的你,也知道不进圈子不行,于是半推半就,被洗。

手洗,是你的领导缺了你不行,不管你多叛逆,他也要手把手地亲自洗你的脑,保护你不被其他同事恶意误伤。

 

所有的创业公司,都是洗衣机。

IF 你的公司A轮融资,估值是1.2亿人民币,这个洗衣机的转速,就是1.2亿转/天)

所有的大公司,都是游泳池。

So,穿的性感的员工,总是受欢迎滴)

只有真正的创业者,才是大海。

But你看到的是海景,他看到的是鲨鱼)

 

洗衣机文化的痛点

1.离心力,比向心力大。

(不能适应转速的人,很快就被甩下了。)

2.内部空间小,同事之间交流直接 冲突激烈。

(没有缓冲层,没有委婉的邮件,都是直接吼,直接干。)

3.对事不对人。简单淘汰法。

(洗衣机里,只能装下10件衣服,最便宜和最没用的,当然就不洗了。)

 

洗衣机文化的最大收获是:增值。

1.抗住1亿元转速的员工,都值200万。(50人的平均值)

2.扛起1亿元转速的创业者,再融资,能5亿起。(你要少了,钱都跟你急)

 

平等互助,共同发展。

相互成就,心怀感恩。

Whatever

不管怎么讲,企业文化,

创业公司的首要任务,还是生存,还是在竞争下生存。

So

创业公司,也是需要上班打卡滴,

那是为了提高协同沟通的效率,不是为了扣你迟到钱。

 

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